Auf der Flucht nach vorne erledigen sich oft Dinge von selbst.

E-Mail-Flut nach dem Urlaub oder Montag oder jeden Tag?

Wie gestalten wir die Verantwortung für einen möglichst störungsfreien Arbeitstag – oder wenigstens eine Stunde – die Leitplanken in Unternehmen?

Was leben Führungskräfte vor?

Teams und Führungskräfte sensibilisieren, wie die für alle kostbare Lebenszeit effizient gestaltet werden kann.

Wie oft nimmst du dein Smartphone in die Hand? Wie grätschen private Störungen in die Arbeitszeit. Die im Homeoffice oft vermutete Waschmaschine oder zwischendurch ausgeräumte Spülmaschine ist das kleinste Problem, was Ablenkung von der Arbeit angeht. Die häufigste Ablenkung und zwar durchschnittlich alle drei Minuten sind die Anzeigen einer neuen E-Mail, der Messenger im Firmenchat oder das Smartphone mit einer Nachricht von einem Freund.

In puncto Employer Branding ist es auch die Verantwortung des Unternehmens die Mitarbeitenden im Umgang mit den “Störern” zu schulen und Leitplanken zu geben, wie ein konzentriertes Arbeiten stattfinden kann. Das gilt sowohl am eigenen Arbeitsplatz als auch in gemeinsamen Meetings.

Wie wollen wir leben und arbeiten? 

Eine, wenn nicht die zentrale Frage, die sich mit der gesamten Organisation der eigenen und der Arbeitskultur in Unternehmen beschäftigt. Gedanken und Inspiration zu diesem Thema gibt es in dieser Folge des merk-würdig Podcasts.

Kurz und knapp:

1. E-Mails – Fluch oder Segen?
2. Bing!: Organisation bei der Bearbeitung von E-Mails – unternehmensintern und extern
3. Leitplanken statt Regeln  für störungsfreies Arbeiten
4. To be honest: Benachrichtigungen am Desktop und auf dem Smartphone
5. Unterscheide! Was ist wann wichtig für wen.

Links Nadine

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