Boarding läuft immer anders ab: Im Flugzeug, in der Bahn, im Bus oder whatever. In den bisherigen merk-Würdig Podcasts haben wir bereits öfter die Wichtigkeit von richtigen, strukturierten Onboarding-Prozessen als Teil des Employer Branding diskutiert. Aber warum sprechen Leute eigentlich selten bis nie über den Prozess des Offboarding? Läuft der Prozess denn einfach so nebenbei? Dem gehen wir im merk-würdig Podcast heute auf den Grund.

Über Offboarding zu reden ist weniger angenehm wie über Onboarding: Denn Kündigungen sind vorerst negativ konnotiert, obwohl das eigentlich gar nicht sein muss (Zugegeben bei plötzlichen Kündigungen oder Personen, die plötzlich nicht mehr auftauchen ist das gar nicht so einfach). Denn wenn ein Mitarbeitende ordentlich und strukturiert offgeboardet wird, verlässt er das Unternehmen mit positiven Assoziationen und trägt so einen Teil zu gutem Employer Branding bei. Wie ein solcher Prozess aussehen kann, erfahrt ihr im merk-Würdig Podcast.

Wichtig ist es auf jeden Fall, sowohl auf der sozialen als auch auf der organisatorischen Ebene klärende und besonders wichtig: Offene Gespräche zu suchen und somit gemeinsam abzuschließen. Natürlich spielen hier auch diverse Faktoren wie Grund der Kündigung oder Kommunikation der Kündigung an andere Mitarbeiter eine Rolle. Während eines Offboarding-Prozesses wird Wertschätzung gelebt. Oft helfenden die Mitarbeitenden dabei, zukünftige Prozesse im Unternehmen zu verbessern. Besonders schön ist es natürlich, wenn am letzten Tag beide Parteien mit einem Lächeln auseinandergehen, zukünftig noch einen Nutzen voneinander tragen und somit von beiden Seiten das Unternehmensimage stärken. Man sieht sich bekanntlich zweimal im Leben.

Themen

1. Offboarding als Teil des Employer Branding
2. Struktur ist alles – auch im Offboarding
3. Offboarding als Chance sehen: Warum es ich lohnt!
4. Lass sie gehen: Warum ein Streit um Kündigungsfristen nicht fördernd ist
5. Offboaring als Teil der strategischen Entwicklung von Unternehmen – wer lernt, führt.

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