Leadership und Führungs”style” heute. Impulse zur Veränderung mit Yve Stoffel

Führen heute – analog und digital. Wir öffnen in dieser Folge gefühlt die Büchse Pandora.

Ganz wichtig ist: Veränderung dauert und kommt in Wellen. Dies gilt insbesondere bei persönlichen Themen und Führung ist zunächst sehr persönlich. Wie führst du dich selbst und wie führst du ein Team.

Jeder hat seinen eigenen Filter – du selbst, deine Team- und Fürhungskolleg*innen, alle.

Daher gilt es immer genau hinzusehen und auch zu Fragen. Wer benötigt beispielsweise wie oft wertschätzendes Feedback, eine Anerkennung, Rückmeldung. Welche Möglichkeiten gibt es zu signalisieren, ob das Arbeitspensum für genau diese Person passend ist. Welche Trigger erkennst du – bei dir selbst und bei anderen. Wie geht ihr damit um?

Bei erhöhtem Stress reagieren Menschen oft ganz anders oder ausgeprägter, wie in “normalen” Situationen. Wann erkennst du das bei dir? Wann bei anderen? Was vereinbarst du mit deinen Kolleg*innnen oder deinem Team als “Codewort”, um eine angespannte Situation für alle zu unterbrechen und wohlwollend für alle Seiten aufzulösen. Mit dem genauen Blick dahin nämlich, dass in diesen Situationen eine Art Ausnahmezustand herrscht und es keine Schwäche ist – für niemanden – zu sagen, ok, hier machen wir einen Cut. Ich brauche ein bisschen frische Luft oder einen Schokoriegel. Ganz wichtig ist – Teammitglieder dürfen auch ihre Führungspersönlichkeit, ihren Leader feedbacken, denn nur dadurch entwickeln sich alle weiter.

Welches Bild hast du beim Ausdruck Leadership im Kopf?

Ein Boot voller Menschen. Ein Boot voll mit Leadern, jeder mit der Verantwortung für sich und das große Ganze. Das Bild vom Ruderboot – jeder hat das eigene Ruder in der Hand. Was tust du also, damit es für alle funktioniert und das Schiff sich nach vorne bewegt. Recruiter beispielsweise haben die Verantwortung die offenen Positionen zu besetzen, bestmögliche Teams zu erschaffen und gleichzeitig das Schiff Unternehmen mit nach vorne bewegen.

Yvonne “Yve” Stoffel ist Speakerin, Trainerin und Leadership Coach. Sie lebt und arbeitet in Berlin und sagt über sich selbst sie sei eine People Passionista und Life Explorer – sie liebt es voller Neugier, Leidenschaft und Hingabe neues zu entdecken, neues zu lernen und neue Geschichten zu schreiben. Ihre Energie ist positiv, begeisternd und einfach mitreißend. Yve hat mich in Ihrem ersten eigenen englischsprachigen Webinar gecatcht. Sie geht nach vorne, reißt die Menschen mit Ihren Worten und Gedanken mit und motiviert den eigenen Schritt zu machen. Mit Ihrem Programm Aware Leader gibt Sie damit einen persönlichen, unverblümten und teilweise schmerzlichen Einblick in Ihre eigene Laufbahn und bestärkt damit Menschen, ihren Weg zu gehen.

Ihr Weg führte als junge Recruiterin zur Head of HR für mehr als 100 Personen in internationalem Konzern mit Ende 20. Mit nur 30 Jahren war Sie Head of HR Europe für mehr als 1000 MitarbeiterInnen.

Yve ist ein eine echte, charismatische Leaderin und gibt ganz persönlich die Antwort auf die derzeitigen komplexen Herausforderungen dieser Zeit. Sie stellt sichtbar unter Beweis, wie neue Arbeits- und Führungskultur gelebt wird. Yve sagt nicht nur von sich selbst eine People Passionista zu sein – für mich lebt Sie es voll und ganz und lässt es alle Menschen um sie herum spüren.

Sie denkt für ihre internationalen, renommierten Kunden, wie Cushman Wakefield, Netflix, mytoys vor, stellt sich ganz zurück, um Ihren Kunden den entsprechenden Auftritt zu garantieren. Yve strahlt immer, egal wie hell oder dunkel es ist und das obwohl sie kritisch hinterfragt oder eben genau weil sie hinterfragt?

Themen:

  1. Einfacher Führen
  2. Verständnis von eigener Führung: Führungs”style” vs. Führungsstil
  3. Führungsmuster in Stresssituationen – Codewörter vereinbaren
  4. Recruiting-Hack: objektiv Teams und Persönlichkeiten erkennen
  5. Leadership – ein Boot voller Verantwortung

Yvonne Stoffel

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